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山一電機グループ「中期経営計画」について

　当社は、更なる飛躍を図るため「未来に向けて夢のある会社になる」ことを目指して、2023年度を初年度とする3ヵ年の山一電機グループ新中期経営計画（2024年3月期～2026年3月期）を策定しています。

１．前中期経営計画の成果について

　当社は、｢お客様が満足いただける製品・サービスを提供できる会社｣に成長することを経営目標として2021年度に山一電機グループ中期経営計画（2021年3月期～2023年3月期）を策定いたしました。
　この経営目標の達成にあたり「グローバルに連携し、未来につながる製品の創造」という観点から取り組み、｢成長戦略｣と｢構造改革｣の２つの戦略を核に推進し、お客様のニーズに応えられる企業に成長すると共に、より一層の財務体質の強化と将来の成長に向けた経営基盤の強化を図ってまいりました。

　中期経営計画期間中において米中経済摩擦の激化、新型コロナ感染症の世界的拡大、長期化するウクライナ問題、エネルギー・資源価格の上昇等によるインフレの拡大に対する金融政策の方向転換から急激な円安の進行等、世界情勢が大きく変動いたしましたが、このような状況の中で当社の業績結果は、3年間で連結売上高目標883億円に対し1,142億円、連結営業利益は目標111億円に対し207億円と、売上高及び営業利益共に大きく目標を達成することができました。
　ROEにつきましては、2021年3月期 10.7％、2022年3月期 23.7％、2023年3月期 21.1％となり目標とした10％超を達成する事ができました。
　連結配当性向につきましては、2021年3月期 30.6％、2022年3月期 30.1％、2023年3月期 30.1％（予定）となり目標であった30％を達成する事ができました。
　設備投資は、3ヵ年累計100億円を目標に取り組みました結果111.5億円となり、全て自己資金で賄いました。
　また、2018年3月期～2020年3月期の業績結果に対しては、連結売上高で136％（837億円 ⇒ 1,142億円）、連結営業利益では201％（102.8億円⇒207億円）と大きく伸長する事ができ、設備投資につきましても60.5億円の増加となりました。

2021年3月期～2023年3月期

（参考）2018年3月期～2020年3月期

２．新中期経営計画の取り組み

　2023年度を初年度とする3ヵ年の山一電機グループ新中期経営計画（2024年3月期～2026年3月期）は、「お客様が満足いただける製品・サービスを提供できる会社」に成長することを引き続き目指すこととし、この経営目標の達成にあたり「お客様と共にグローバルに連携し、未来につながる製品の創造」という観点から取り組んでまいります。戦略としては、｢成長戦略｣と｢構造改革｣を更に深耕し、お客様のニーズに応えられる企業に成長するとともに、より一層の財務体質の強化と将来の成長に向けた経営基盤 の強化を図ってまいります。
　本中期経営計画では、2025年度に売上高500億円、営業利益100億円を超えることを目指すと共に、事業の競争力強化と持続的な成長の実現、生産性向上と安定的な供給体制の構築、人と組織と社会の調和に取り組んでまいります。

（1）業績目標

（2）基本戦略

（3）投資計画

（4）その他